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惊闻景德镇评不上“瓷都”
报载，去年中国工艺美术协会、中国轻工业联合会、中国陶瓷工业协会分别授予福建德化为“中国瓷都”、浙江龙泉为“中国青瓷之都”、河南禹州为“中国钧瓷之都”、福建永春为“中国陶瓷灯饰之都”、唐山市为“中国北方瓷都”、广东潮州为“中国瓷都”。然而，令人惊诧的是：闻名遐迩的景德镇却始终榜上无名。
曾几何时，景德镇作为中华文明的一个符号，千年窑火生生不息，“景德镇制”四个字名扬天下。景德镇被“瓷都”榜淘汰出局，大大出乎对陶瓷文化青睐有加的人们之料想。品评景瓷现代发展得失历程，对特色经济、优势产业集聚凸显的我国经济发展不无裨益。
其一，特色经济发展，既要出“精品”，又要出“商品”。但凡经济特色突出的地方，一般都蕴含着丰富的文化积淀，加工技艺、市场信息、文化品位和品牌效应都有深刻的现实浓缩和历史渊源。一分为二分析之，这既是发展优势，又是特色经济创新的最大障碍。景德镇在上个世纪70年代末80年代初，曾投资2000多万元生产了当时在国内独领风骚的“三角牌”建筑用瓷，然而景瓷浓重的官窑意识束缚了当时国内空白市场的开发。依旧重制作轻销售、不计成本地追求精致、创新动力明显不足，以至后来佛山等新兴产瓷区很快占领了数以百亿计的建筑用瓷市场。景德镇的教训告诉我们，市场是一种需求，市场经济是满足这种需求的过程。只有牢固树立既出“精品”，又出“商品”的意识，才能继承传统、发扬特色，也才能开发市场、占领市场。
其二，特色经济发展，要实行完全现代化的管理模式。管理是一门科学，尤其在目前情况下，国内国际市场一体化步伐加快、特色经济产业政策调整加剧、行政管理部门职能转变趋势明显、优势企业家族化运行弊垢丛生，特色经济的现代化管理成为当务之急。上世纪90年代中期，国家曾投入4.6亿元用于景德镇陶瓷产业的技术改造，但巨额资金却被当作“胡椒面”，撒给了全市大小几十家经营不善的企业。到1996年，全市32家国有陶瓷企业有30家停产半停产，累计亏损超过4亿元。特色经济的发展初期，无一例外的是以国有或家族企业作坊的形式出现的。这种形式在创业初期的确在集聚资金、信息、人才等方面产生了积极作用，然而在市场经济日益发展的今天，企业没有现代化的资金运营模式、市场销售开发理念、人才信息资源管理经验等先进意识作支柱，特色经济大厦将倾势为必然。潮州陶瓷业则积极汲取景德镇教训，从打破企业家族制为切入点，在业内广泛实行完全现代的管理模式，迈出了“借船出海”的关键一步。景德镇的教训告诉我们，市场是不断变化的，市场经济是与时俱进的，企业发展的环境变了，企业自身也要因势而变，以自身现代化的机制顺应瞬息万变的市场经济,才能立于不败之地。
其三，特色经济发展，要高度重视发挥人才的作用。特色经济、优势产业的发展，几乎都与千百万身怀绝技的能工巧匠不可分割，是他们代代传承创新着新工艺、新技术，他们是业内的权威泰斗、行业精英。以景德镇为例，在这个市区只有50万的城市里，国家级陶瓷工艺美术大师14名，省级高级工艺美术师200多名，还有各路能工巧匠，比比皆是。然而，景德镇的人才并没有充分发挥应有作用，分散研究、开发，分散生产、经营的现状严重束缚了人才积极性。潮州人则敢于创新，政府聘请大量景瓷人才将日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷日用化，潮州的一个厂就有两万多个花色品种，景德镇人自己也说，“我们比潮州落后十年”。景德镇的教训告诉我们，人才是经济发展的源动力，为人才营造良好的生产、生活环境至关重要，营造良好的人才价值实现机制环境更为重要。
实际上，我国许多独具特色的传统产业，也面临着和景瓷同样的问题。比如“药都”、“茶都”“煤都”等等，都曾风靡一时，现在都遇到了新的挑战。政府、企业如何应对？景德镇的教训极为深刻。
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