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如何写一份合作者满意的创业计划书

作者：SOHO特区网 -上传日期：2005-10-9

如何写一份合作者满意的创业计划书
创业计划部分

行业限定：科、教、文、体
行业分类
l     计算机                                       通讯/电信
互联网/电子商务                              电子技术
生物/制药/保健/医药                           制造（机械设备）
汽车及零配件                                 化工/能源
采掘业/冶炼                                  广告/公关/会展
媒体/出版                                    印刷/包装
咨询业                                       法律
中介服务                                     建筑/设计/装潢
酒店/餐饮/旅游                                娱乐/体育                               环保                                         教育/培训
学术/科研/艺术
一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目。
二、公司描述
A．公司的宗旨
B．公司的名称、公司的结构
C．公司经营策略
什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
D．相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
三、产品与服务

在这里用简洁的方式，说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。注意不需要透露你的核心技术                                             A．  市场描述
a)      哪些人是你的顾客？
解释什么人会购买你的产品或服务。你是否从这些人那里得到了任何工作或服务的承诺或表示？如果有，请详细说明那些人的情况。
b)     市场研究的具体情况
请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上有关结果的证据）即，桌面研究－例如，查阅统计资料、调查资料、目录及现有信息的其他来源。实地研究－例如，使用问卷调查潜在顾客，采访，观察竞争对手的活动等。
B．将来产品及服务
说明你的下一代产品和为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
四、竞争分析

请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者A．竞争描述
B．  竞争战略/市场进入障碍
请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
五、营销略策及销售
A．营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。
B．销售战略

描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。C．  分销渠道及合作伙伴
D．  定价策略
a)     对于售出的每小时、每份工作或每件产品，你打算如何收费？
包含所有的管理费用，特别是利润。（管理费用包括：材料/库存/劳动力/行政管理费等））
b)     你打算出售多少件产品／服务／工作？
说明你打算如何实现这一目标。
E．市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。例如：促销展出、广告、新闻发布、大型会议或研讨会、网络促销、捆绑促销、媒体刊登、邮件广告。
六、财务分析

财务数据概要

七、其他补充材料

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----上篇文章：其实，男人，真的想找一份只属于自己的真感情！
----下篇文章：盖茨的11条人生箴言(中英)~