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<<手表中的哲理》
<<手表中的哲理》
一．看不见的东西最重要
手表的钟摆无休止地移动着，每一次的移动，意味着时间的消逝，也就是人们又向生命终结点上前进了一步。哲人说，没有什么比时间更重要，没有什么比时间的力量更大。
但我们看不见时间，看见的钟摆摆动只是时间的象征。是的，几乎所有非常重要的东西都是看不见的，因为可见的东西都会朽坏。空气你看的见吗？但它是维持生命的最重要的因素。爱你看的见吗？但它是世界上最温暖的。思想你看得见吗？但它是地球上的智者的精神盛开的最美丽的花朵。《道德经》上说：“天下至柔，驰骋天下之至坚。”无形的东西支配着有形的事物。就连电脑也如此，有形的硬件，往往只站电脑价值的一小部分，蕴涵着智慧的软件则决定着电脑的价值。一双在中国生产的运动鞋，出口后贴上“阿迪达斯”的商标，价值成几十倍的增长。明白了这个道理，你就不会只注重于表面形式的追逐了。
二．相近的东西最骗人
一个款式过失手表的手表被我仍到角落里很长时间。有次赴朋友的约会，洗澡时随手把手表放在一个地方，洗完却找不到了。因为感觉赴约的时间快到了，就把那个旧表又戴上了。我到了预定的茶馆门口，看了看表，按照预定的时间提前了五分钟。到了那里，他说：“你已经迟到了八分钟。我说：“我不是提前五分来的吗？你看我的表。”我们一堆表，我的表慢了十三分钟，再看墙壁上的挂钟，我的也慢了十三分钟。这个旧表用近似的时间欺骗了我。如果这个手表的时间误差最大，我一看就知道它指示的时间是错误的，当然不会用它来记时。但因为它指示的时间和准确时间相近，我就被它蒙蔽了。由此类推，可以知道危害最大的人不是显眼小人，而是伪君子。金庸的小说《笑傲江湖》中的伪君子岳不群比那个真小人左冷禅让人觉的更可怕，更让人防不胜防。因为伪君子的行为和真君子相近，让人不容易分辨。而危险最大的人也是那些看起来聪明的中智之人。歌德也说：“傻瓜和聪明人都是无害的，最危险的是半傻不傻和半聪明不聪明的人。纸上谈兵的赵括，因为夸夸其谈让他的形象和英明的军事统帅相近，让辨别力差的赵王信以为真，结果葬送了四十万精锐兵力，也几乎葬送了一个国家。在收藏界头痛不已的赝品，正是靠它对真迹的高度模仿而达到了极为相近的形式。我们可以这样说，相近是骗人基础，几乎所有被欺骗和愚弄的人都是因为对与真实相近的东西辨别力差而上当的。因此，我们最应该警惕的，是那些披着真善美的华丽外衣的假恶丑。
三．制造手表的人最伟大
假设现在没有了指示时间的表，那将是全世界的灾难。但如果出现了一个有特异功能的人能随口说出准确的时间，那么这个人可以被成为伟大者，因为人们都需要它。靠人的危险性太大了，因为如果这个人有私心或突然死去那么先前人们的稳定生活就被打乱了。所以人们要造表，使人们不在依靠某个人而知道时间。靠人的危险性太大了，因为如果这个人有私心或突然死去有了表，就安全和稳定了。华盛顿在它指挥独立战争时候，它起的是报时的作用，但它随后和富兰克林，杰佛逊等人共同创立的美国制度，则起到的是造表的作用。它使美国不因为某个总统的愚蠢或私欲而使整个民族遭受灾难，因为美国强大的真正力量在于他们所继承的良好的法律和制度体系。有人说这是一种由天才们设计，并可由蠢材们运作的体系。造表的人就是设计体系，是最伟大的。聪明的人都懂得先造成一个系统，并让它自己运作。两个卖水的人，一个靠肩扛手提给人送水挣钱，一个先铺设自来水管道，制造水塔，然后不用耗费他太多的体力劳动，就可以坐等财富滚滚来了。老板就是这样诞生的，他制造了公司运转的系统，然后雇佣别人服务这个系统为他赚钱。钢铁大王卡耐基说，即使他所有的财富化为灰烬，只要他的员工还在，几年后他照样是一个钢铁大王。即使今天可口可乐公司所有的厂房都没有了，只靠可口可乐这个品牌的无形资产和管理系统，几年后它照样还是饮料业巨头。因此我们的企业管理者们都清楚，塑造良好的企业文化是造就百年企业的最重要的因
素。而对一个民族来讲，文化系统也是最重要的，中国五千年的连续文明，就是和强大的文化系统分不开的。所以对人类影响最大100个人里大多是那些缔造文化系统的孔子，老子，柏拉图，苏格拉底，释加摩尼，穆罕默德等人。
四，两个手表让人无所适从
如果只有一个手表做为时间参照标准，那么人们只要相信它就行了。但如果有两个手表显示的时间有些差别，并且人们也没有别的绝对精确的手表来确定哪一个是正确的，那么人们就该迷茫了，到底遵从哪个手表呢？中国古代也有歧路亡羊的典故，说是一个人找羊，因为路口太多也不得不放弃。由此我们可以知道，有时理论方法太多并不一定是好事。因为理论方法都是自成体系的，有些存在着矛盾，太多了让人不知道怎么办。老子也说：“治大国犹烹小鲜。”就是不能有太多的管理，因为太多的命令会让人民无所适从。在企业管理上，也有这样的道理如前一阶段中国企业通过大举收购海外企业作为进入海外市场的手段，但大多不甚成功反而被拖累因为他们的企业文化与中国企业不同，中国企业所面临的是如何用本企业的管理方法，企业文化系统去融合另一个企业文化系统，还要面对不同的社会文化。在做人上也是如此，那么多的做人原则，有些就是互相冲突的。为解决这个问题，就要运用著名的“奥卡姆剃刀” 其核心是“如无必要，勿增实体”，其刀头直指简单原则。它一经面世，就在社会，科学和经济领域得到广泛应用，被誉为“魔术剃刀”，它删繁就简，剔除一切附加的浮华，力求简明，直奔核心。因此，不要有太多的原则，只要记住做人要“诚”就行了，也就是老子所说的“抱元守一”了自由主义思想家塞亚。柏林把人分为狐狸型和刺猬型两种。狐狸追求多种目标，其思维是发散性的，不成体系，刺猬则把复杂的世界简化成一个简单理念，并让它起主导作用。在生存竞争中，刺猬只要缩成一团抖开全身的刺，狡猾的狐狸就拿它没办法。因此，要只要记住最管用的理论，方法和文化价值理念，就不会出现在两个手表面前的迷茫局面 E-mail：sun2000globe@126.com
450008 郑州牧专607信箱 方尧
QQ：442150428 书剑飘零
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