|
|
|
|
浏览总人数: 今日浏览总人数: 昨日浏览总人数: 本月浏览总人数: 上月浏览总人数:
|
|
|
|
|
售卖图书并非书店唯一职能,更读书社在探索中谋发展
作者:SOHO特区网
-上传日期:2021-6-17 |
“下一步,我们致力于打造新型知识文化融合空间。”日前,更读书社新媒体运营总监程华,就疫情防控常态化下创新实体阅读空间运营模式的可能性接受《中国新闻出版广电报》记者采访。
随着疫情防控逐步常态化,像更读书社这样的阅读空间正迎难而上,逐渐探索、开辟出一条属于自己的特色化发展之路。
定位:特色书店+公共文化服务
3月16日大兴绿地店恢复营业,3月28日东城隆福店复工,4月7日通州大稿店再次正式开放。面对新冠肺炎疫情对实体阅读空间的挑战,更读书社迎难而上,三家书社陆续复工。
坐落于北京市大兴区绿地中央广场的更读书社(大兴绿地店)是一家年轻、多元的24小时城市书房。作为北京市第一家进入商圈的公共图书馆,除了具有智能化的图书借阅功能外,还融合了书店、咖啡吧和文化活动空间等多重职能。
正如更读书社对自己的定位——“特色书店+公共文化服务”的创新空间,更读书社正在让阅读深入到生活的每个场景中。
新冠肺炎疫情给这家成立不久的书社带来了不小压力,但压力也是动力,不言败的精神一直鼓舞着“更读人”。
程华向记者介绍道,更读书社的主营业务目前有两条产品线:“更读”智慧城市书房和“更读”文化休闲空间。“当前书社更大的作用在于提供阅读的环境和烘托阅读的氛围,而不是把图书仅仅作为一种商品进行售卖。”
使命:做优化公共文化资源的先行者
新冠肺炎疫情暴发前,这家年轻的书社已经形成完善有序的运营特色:会员制、线上社群发展、文创产品衍生消费、组织公共文化活动、走进社区图书馆等。
《小小外交官》——英文小记者走进大使馆,手绘国家非遗“曹氏风筝”,“得到”大学线下交流会……据程华介绍,2019年更读书社举办300多场文化活动,平均每周达到3—5场。
疫情暴发后,更读书社将活动从线下转到线上,开发了针对会员的线上直播课程。为拓展平台受众,发掘目标读者,更读书社加入快手和抖音的4月读书月活动,现已举办5场直播活动,获得20万+点击量。
程华认为,此次疫情对于更读书社在店面经营上造成比较大的冲击。但也是书店转变经营理念和承担社会责任的一次机遇。
在疫情期间,更读书社开展了丰富的线上直播互动,与知名出版社、作家以微信群形式进行的直播活动累计达30多次;与知名播客大V开展的“更读记”“晚安武汉”等主题直播栏目,累计收听量30余万次。
提起使命和愿景程华不禁感慨:“我们要打造有标签、有温度、有灵魂的文化体验空间,做提高公共文化资源使用效果的先行者;要让阅读无处不在,为文化中国搭建身边的读书地和品位文化的生活馆。”
(记者 李美霖)
|
|
|
浏览次数:508--
|
----上篇文章:齐冬:“众筹”开创网络与出版交集新看点
----下篇文章:实体书店:锁定隐形转化 寻求带货变现
|
|